安詩曼電器
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科技高速發(fā)展，使除濕機實用產(chǎn)品層出不窮，一些除濕機生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中也開始注重人性化回歸，而在舒適性上加大了研發(fā)力度，針對室內(nèi)空氣環(huán)境較差，推出了帶空氣清新功能的機型。近年來，伴隨著除濕機產(chǎn)品市場競爭的不斷加劇，不同品牌之間的競爭也更加激烈，而為了更多地分
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進(jìn)入2009年，成本控制成為除濕機企業(yè)經(jīng)營的主旋律。多數(shù)除濕機企業(yè)在制定今年計劃時，營銷推廣、行政費用等各項開支都有所縮減。如何更好地節(jié)約成本，更是每一位除濕機企業(yè)需要深思的問題。隨著網(wǎng)絡(luò)營銷越益發(fā)揮出巨大威力
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2009年，外部和內(nèi)部的所有因素湊在一起，中國除濕機企業(yè)即將面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑自己的商業(yè)模式，從商業(yè)模式的角度重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢，一個不同于以往經(jīng)濟模式的時代到來了。2009年5月的《商務(wù)周刊》的封面上赫然出現(xiàn)了“中國價格——美國產(chǎn)業(yè)最恐懼的四個字”的標(biāo)題。這篇封面文章詳細(xì)論述了中國出口產(chǎn)品依...
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制造業(yè)特別是抽濕機制造業(yè)，信息化不成功的例子較其他行業(yè)更多。在抽濕機制造業(yè)實施的信息化，往往收效甚微，基本還是手工作業(yè)狀態(tài)，偶爾也有拿軟件部分功能來當(dāng)計算器、當(dāng)文檔編輯器、當(dāng)統(tǒng)計工具。大多數(shù)企業(yè)只上了財務(wù)軟件，上了倉庫管理軟件，就宣稱完成信
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在夏季氣溫高、濕度大的情況下，其空氣釋放量會增加。由于夏季天氣變化、施工條件和裝修材料的影響，夏季的室內(nèi)空氣污染會比其他季節(jié)更加嚴(yán)重。隨著氣溫的逐漸升高以及空氣濕度的逐漸增大，家庭裝修的污染也進(jìn)入了夏季的“高發(fā)期”。設(shè)法對付潮濕：隨著生活水平的提高，室內(nèi)氣候已經(jīng)能
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隨著國內(nèi)通貨膨脹的愈演愈烈，“油你漲”、“姜你軍”、“糖高宗”、“豆你玩”、“蘋什么”等新興詞匯也成為網(wǎng)絡(luò)搜索的熱門。相比之下，國內(nèi)的除濕機市場卻似乎“白菜依舊”，價格波動都很平穩(wěn)，有的甚至還在不斷降價促銷。除濕廠家對于市場低價格會不會這樣一直持續(xù)下去原材料成本的上漲為何沒有在價格上體現(xiàn)呢現(xiàn)在，原材...
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中國除濕機理論界有著各種各樣眼花繚亂的品牌概念以及品牌打造的方法，在筆者看來做品牌最關(guān)鍵的是要圍繞消費者，想方設(shè)法為消費者提供獨特的價值除濕機產(chǎn)品，在滿足消費者利益的同時獲得除濕機品牌價值的提升。那中國消費者到底需要什么？筆者認(rèn)為主要有兩方面：尊重與權(quán)利，品牌塑造也是
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相對于依靠技術(shù)研發(fā)的眾多加濕器企業(yè)而言，“中國造！”可以作為一句自強不息的口號，但是不能帶領(lǐng)民族品牌沖出國際列強的包圍。安詩曼認(rèn)為，民族品牌雖然植根于中國，但忌故步自封，更要將眼光放得長遠(yuǎn)，把“制造技術(shù)”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造技術(shù)”才是中國品牌的出頭之日。在對技術(shù)要求最為嚴(yán)格的電器行業(yè)，同時也是技術(shù)變革與普及...
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進(jìn)入3月，春天已經(jīng)走到我們面前了。沒有冬日的嚴(yán)寒，也沒有夏日的酷熱，春季是大多數(shù)人最喜愛的季節(jié)。但是，值得注意的是，雖然溫度適中，但是在春季除濕防潮還是十分必要的。防潮利器一：除濕機整個房間除濕，效果最好的當(dāng)屬除濕機，每天開幾個小時有助祛除屋里濕氣，10至25平方米的房間，日除濕量可達(dá)到28升。防潮...
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連年的除濕機價格戰(zhàn)已經(jīng)在中國市場造成明確的品牌界限劃分，我們做除濕機品牌，就必須要表現(xiàn)出這個品牌除濕機內(nèi)在的素質(zhì)，讓消費者感受這個品牌的除濕機產(chǎn)品帶給他們的感覺，并且讓消費者喜歡他們所感覺到的，由此引導(dǎo)出對除濕機品牌的喜愛?，F(xiàn)代企業(yè)競爭實質(zhì)上就是一
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除濕機品牌塑造怎樣抗衡除濕機的價格？自2008年7月以來，中國除濕機業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下，工業(yè)除濕機業(yè)整體陷入了30年來最大的危機與困境之中。中國工業(yè)除濕機業(yè)之所以陷入今日的困局，是因為缺少市場主動權(quán)和附加值空間。中國工業(yè)除濕機產(chǎn)業(yè)長期以加工貿(mào)易出口為主要模式；95%是代...
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摘要：除濕機自主品牌“突然”繁榮，有人拍手稱贊，說“除濕機自主品牌的春天到了”；也有人批評這是一場“除濕機大躍進(jìn)”，重復(fù)建設(shè)，土法上馬，最終會造成不可收拾的后果。而我想探討的是：造出一堆新除濕機并不難，但如何才能把它們賣出去，而且要賣好？1
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2009年作為中國除濕機制造業(yè)牛年，中國除濕機市場卻一枝獨秀。5月份國內(nèi)工業(yè)除濕機銷量相比去年同期增長60％，連續(xù)3個月創(chuàng)出歷史新高。上半年全國除濕機銷量近1000萬臺，成為全球最大除濕機市場。如果回顧過去數(shù)十年中國除濕機制造業(yè)的緩慢發(fā)展節(jié)奏，如今的速度幾乎不可想象。如果說中國除濕機史是一本教科書，...
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摘要：一個除濕機企業(yè)，其導(dǎo)購員在幫助顧客試機的過程中，發(fā)現(xiàn)了有個移動腳輪有破裂的痕跡，當(dāng)時顧客正在付款，如果導(dǎo)購員玩弄伎倆蒙混過關(guān)，也不會有他人知道，但是，舉頭三尺有神明，導(dǎo)購員還是更換了那只有裂痕的腳輪。往大處說，這叫
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正當(dāng)競爭是品牌加濕器在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首先要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，正如孟子所言“得道多助，失道寡助”?？傆幸恍┥倘讼矚g搞小動作，暗算人家，使出一些讓人可恥的不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?。隨著《反不正當(dāng)競爭法》的頒布和實施，進(jìn)行不正當(dāng)競爭已經(jīng)不再是道德層面的問題，而是違法國家法律的嚴(yán)重問題行為。有抱負(fù)的品牌加濕器還要擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)產(chǎn)...
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摘要：要深刻的理解經(jīng)濟危機對A加濕器的影響，不妨先站到經(jīng)濟繁榮的反面——經(jīng)濟危機上去看一看。經(jīng)濟繁榮時期消費升級，不分山寨產(chǎn)品與正規(guī)品牌，市場產(chǎn)銷兩旺。經(jīng)濟危機是消費退流，原來相對散亂的消費不斷的向品牌回流。老子曰：“福兮禍之所伏，禍兮福之所倚！
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摘要：有行業(yè)人說電子防靜電行業(yè)已是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，也有國外行業(yè)人說電子防靜電行業(yè)的未來在中國市場將是一個黃金市場。如何定論？市場大了，競爭對手多了。所以說今天的這個市場大了，也健康了。展望未來的市場，隨著中國加入WTO和經(jīng)濟全球化趨勢的增強，中國將成為"世界工廠"，世界制造大國中國擁有以半導(dǎo)體，光
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最近，浙江企業(yè)成功的20條潛規(guī)則文章，在浙企業(yè)界引起廣泛熱議。安詩曼特意收集整理，僅供業(yè)內(nèi)參考。1.資本決定發(fā)言權(quán)，但你不應(yīng)該輕易讓別人知道你有多大的發(fā)言權(quán)。2.不要擺大，哪怕你真的是老大。天外有天，不要在任何場合擺大，哪怕你真的很大。3.天下無事不可為，但商人有所為也有所不為，不要因為利潤少而不做...
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在目前開放政策的背景下，抽濕機直銷如何能打開他們憧憬的無限市場，或許沒有誰能給出一個完美的答案。2005年9月，中國推出《直銷法》，第一次以法規(guī)的形式去定義和規(guī)范一種產(chǎn)品銷售模式。期間經(jīng)歷了快速發(fā)展，信任危機，有限放松三個階段。這三個階段其實也是我
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在我們熟悉了空調(diào)、電扇、加濕器、取暖器等制造行業(yè)先驅(qū)后，除濕機制造業(yè)自誕生到現(xiàn)在為止，不過短短十多年，但是在過度的投資、世人的追捧和商業(yè)的實際應(yīng)用的共同促進(jìn)下，迅速走向成熟。就像你在不經(jīng)意間，突然意識到自己已經(jīng)不
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